为切实提高后勤各部、科骨干人员的管理理念水平及实际的管理能力，借华西医院开办专科经营助理培训的契机，7月12日——16日，医院后勤各部派遣管理骨干10余人参与了为期一周的有关后勤管理模块的培训学习。
        本次培训先由我院张伟副院长从宏观上讲述了华西后勤管理的理念及管理方法。其后，由台湾医院后勤管理专家、我院管理顾问王锦珠老师对医院的后勤管理与物流管理发展趋势做了深入浅出的讲解。最后，我院采供维保部程述森部长与各位学员分享了华西医院采购及供应链管理的实践，以及刚刚上线的ERP（企业资源计划）的运行情况。
        学习结束后张伟副院长还组织后勤管理干部与王锦珠老师进行了交流，王老师开诚布公地指出了我院后勤存在的问题及改进的方向，让我院后勤管理人员充分认识到华西存在的不足。张伟副院长要求参加培训的人员结合学习，对现有管理工作进行反思并提出新的管理办法。
        本次培训最重要的特点在于注重实战，既可以让后勤管理人员系统地学习管理知识，更能够启发与实际结合的管理思维。同时，本次培训也让后勤管理人员意识到再培训的重要性，意识到创新管理思维的基础在于培训，通过培训能够找到差距，找到解决工作困难的新思维，后勤口将更加重视培训，建立人员每2-3年的再培训机制，为华西医院的发展做好保障工作。