2008年2月19日下午，我院2007年工作总结暨2008年工作安排大会在临床教学楼多功能厅召开。院领导、党委委员、纪委委员、科以上干部、病房护士长、双代会代表、民主党派代表等四百余人参加会议。石应康院长和郑尚维书记分别在会上做重要报告。会议由邓绍林副书记主持。

    石应康院长在报告中，总结回顾了我院2007年工作所取得的成绩。他说，我院按照2007计划，较好地完成了重组医教研管的生产方式、人事管理与薪酬制度改革、数字化医院与区域协同平台建设、115周年院庆这四大任务。他强调，医院发展的根本点在学科、科室，学科起点不同，发展进步主要取决于班子，只要以理想、目标与任务作为班子的决策标准，能够团结配合、主动建设和发动群众，工作作风务实，则科室文化好进步快。2008我院要在已有的工作基础上，认清十七大胜利召开、深化医药卫生体制改革方案出台、2008年国家政策与大环境变化的形势，以及所在区域特色特点，清楚地认识我们的现状和优势，面临的机遇和挑战，按照加强建设院、部、科各级领导班子，争取成都市成为医改试点科室带动部市共建医院，以服务的观念指导管理变革，提炼医教研管需求加强信息化建设的总体思路，完成深化人力资源管理和薪酬制度改革，深化医院经营与财务处管理的改革，以科学发展为导向提高医疗质效保证医疗安全，以改促教建设医学教育示范基地，以学科交叉为导向建设研究型医院，加强科技开发，加快企业发展，配合医改加强区域健康网络建设，建立高效低成本的后勤保障平台，为职工办好实事等任务。

    郑尚维书记在报告中总结回顾了2007年院党委的工作。院党委在2007年坚持社会主义办院方向，落实科学发展观，紧紧围绕学院/医院中心工作，在115周年院庆，医院管理年督导检查，人事改革和绩效分配制度改革，重点学科申报及医疗、教学、科研、管理改革等工作中，引导职工立足本职，结合临床工作实际，统筹兼顾，做好各方面工作，为各项工作的顺利开展提供了思想保障和组织保障，使我院的各项工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态，为学院/医院的持续发展提供了强有力的思想保证和精神动力。2008年，院党委将按照把方向、带队伍、聚人心、促发展的工作思路，以强化干部管理与考核，基层组织建设和党员教育，职工思想教育、典型示范和文化建设，党风廉政和行业作风建设，民主管理、和谐医院建设为重点开展工作。郑书记在报告中特别强调了2008年是医疗卫生体制改革的试点年，是医院发展由规模效益向质量效益转变的关键之年，院党委将坚持以班子为核心、以干部为表率、以科室为重心的工作思路，和行政一道，团结动员全体共产党员和全院师生员工，共同推进医疗、教学、科研、管理改革，实现各项工作又好又快地发展。#p#分页标题#e#