3月15日，经医院办公会讨论，通过了后勤口人事绩效改革的总体方案，该方案涉及后勤三个部门（基建运行部、采供维保部、安全保卫部）管理架构调整、岗位设置及安全保卫部组织架构、机构职能调整方案。
自2011年8月开始，历时7个月，后勤人事绩效改革管理小组在多部门的协同配合下完成了改革的调研、原则制定、方案设计讨论、论证工作。经医院审核通过后，基建运行部、采供维保部、安全保卫部三个部门，将在后勤人事绩效改革管理小组指导和监督下，本着公开、公平、公正的原则，完成各部门岗位的层级核定、亮岗和组织竞聘工作，后勤人事绩效改革开始进入实施的关键阶段。
川公网安备51010702002012
