在医学教育全球化与高质量发展的时代浪潮下，华西医院始终秉持“放眼世界、对标一流”的核心理念，致力于建设具有国际水准的住院医师规范化培训体系。2024年适逢我国住院医师规范化培训制度实施十周年，医院以此为契机，启动了“师生同行”住院医师规范化培训国际交流项目。回顾过去两年，在重点专业基地带动下的住培国际化交流工作，正如一颗刚破土的种子，承载着希望，向下扎根本土土壤，向上追寻国际光芒，展现出蓬勃的发展潜力。

一、 首批试点，启动8个住培重点专业基地

2024年初，华西医院住院医师规范化培训重点专业基地的国际化访问交流项目启动。急诊科、麻醉科、精神科、外科、内科、康复医学科、临床病理科、全科8个住培重点专业基地作为首批试点，以“住培师生同行”模式，赴国（境）外美国托马斯杰斐逊大学附属医院、香港中文大学威尔斯亲王医院、英国国王学院莫兹利医院、英国剑桥大学等7家顶尖医疗机构，开展为期1-2周的访问交流。

各出访团队均由教学主任、指导医师和优秀的住院医师构成。从行前准备、境外交流至归国后的总结汇报，全程贯彻师生协同参与机制，确保交流过程的系统性与延续性。

“师生同行”的模式让指导医师和学员在真实的国际化场景中共同学习、共同研讨，场景的改变不仅只是视野的拓宽，更是教学相长的进一步延续与深化，为住培教学质量的整体提升注入持续动力。

二、先行先试，助推交流成果落地转化

作为探索性的项目，出访团队在行前依据毕业后培训部拟定的整体交流框架，结合本专业特点制定了详细的学习交流清单，成员之间分工明确、准备充分，确保出访任务系统推进。

出访期间交流内容覆盖毕业后教育培训模式、招收、过程管理、师资、考核评价体系、待遇、信息化建设等关键环节，交流人员包含医院管理层、专业的住培负责人、指导医师、教学管理人员和住院医师等多类群体，交流形式除了座谈以外，还深入临床病房门诊一线，通过沉浸式参加教学活动和临床交班，深入体验境外医疗机构的教学和实践生态模式。

通过此次交流，团队成员进一步增强了对医院住培体系建设阶段的认知与信心。尽管我国住院医师规范化培训制度实施仅十余年，华西医院作为国家部署西部的疑难重症诊疗中心，已在门急诊量、住院患者收治量、手术台次等都远超出访的各家医院，这为住院医师临床训练和操作提供了坚实的基础。同时，作为综合类大学的附属医院，医院可持续依托丰富的高等教育资源和优秀的人才队伍，为住院医师提供多元化、跨学科的优厚培养土壤和成长环境。

目前，医院住培体系已搭建完成，师资队伍已初步建立，内容标准已有基本规范，在内涵提升上也进行了一些创新尝试，但同时也进一步明确了未来追赶与超越的方向，包括完善评价体系及反馈机制、强化信息化管理、拓展培养路径的多元化和灵活性、强化人文关怀保障学员权益，师资的人文建设等。

为推动交流成果落地转化，出访归来的专业基地正积极结合本土实际，制定切实可行的专业基地建设方案，按步骤推进实践探索，并在条件成熟时向全院推广，真正实现“学以致用、用以促学”的良性循环。

三、聚焦内涵，“带着问题出发，携着方案归来”

在去年试点与总结的基础上，2025年华西医院住培国际交流项目的推进方向更加明确，实施路径愈发清晰。本年度医院共派出6个专业基地的师生团队，出访地区覆盖更广泛包含亚洲、北美、欧洲和澳洲等多个地区，参访机构包含梅奥诊所在内的8家国际顶尖医院，持续发挥重点专业基地在住培国际化进程中的示范引领作用。

为提升出访的针对性和实效性，毕业后培训部围绕现阶段住培内涵建设和质量提升所面临的困境，系统性地梳理访问交流清单，并在院级层面多次开展行前的专题会议。以内科住培基地为例，在出访前即与目标机构开展线上对接，明确访问流程及核心议题，并做好深度调研和内部分工。建立起“带着问题出发，携着方案归来”的精准交流模式，极大地提升了出访的效率。

在总结阶段，医院组织出访完成的和未出访的人员参加，通过师生积极沟通讨论，已出访的介绍经验，为即将出访的基地提供新思路，并积极思考下一步的建设路径，推动国际经验向我院实践的实质性转化。

一批又一批的访问交流，推动着华西医院与国际顶尖医疗机构逐步建立稳定的“朋友圈”，为未来在人才培养、科研合作、远程会诊等领域的深度合作奠定了坚实基础。从2024年的8个基地到2025年的6个基地，数字变化的背后，是华西医院在国际化住培道路上从“广度拓展”到“质量深耕”的战略转型。

未来，华西医院将继续坚定“走出去”的步伐，在持续优化交流模式，深化实质合作的过程中，使全球最优质的医学教育资源如涓涓细流，不断汇入住培体系的广袤土壤，最终成为滋养毕业后医学教育的重要源泉之一。